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ホームページとポータルサイト依存の危険性|ヘルスケア業界向け

近年、ヘルスケア業界では「自社ホームページを持たず、ポータルサイトのみで集客している」あるいは「一応ホームページはあるが、簡易的でほぼ機能していない」という事業者が少なくありません。

一見すると、ポータルサイトは「集客できる」「手軽」「初期費用が安い」と感じられますが、経営の視点で見ると大きなリスクを抱えています。

本記事では、業種別に代表的なポータルサイトを整理した上で、依存する危険性と、自社メディア(ホームページ)を持つ重要性について解説します。

ヘルスケア業界で利用されがちな代表的ポータルサイト

クリニック(医科・歯科)

  • 病院なび
  • Caloo
  • ドクターズ・ファイル
  • EPARK

治療院(接骨院・鍼灸院・マッサージ院)

  • エキテン
  • しんきゅうコンパス
  • 接骨院ナビ
  • ヘルモア

整体院・美容・エステサロン

  • ホットペッパービューティー
  • minimo
  • 楽天ビューティ
  • EPARKビューティー

介護福祉施設

  • LIFULL介護
  • みんなの介護

ポータルサイト依存が抱える5つの危険性

1. 集客の主導権が自社にない

ポータルサイトは、「どの施設を上位に表示するか」「どの情報を見せるか」をすべて運営側が決定します。

  • 掲載順位は課金額次第
  • ルール変更で露出が激減
  • 競合と横並びで比較される

これらはコントロールできないため、 自社の強みを十分に伝えきれません

2. 価格競争・比較競争に巻き込まれる

ポータルサイトでは、

  • 料金
  • 口コミ数
  • 写真の見映え

といった表面的な比較が中心になります。

結果として、

  • 値下げしないと選ばれない
  • 専門性・想いが伝わらない
  • 「安いから選ばれた」顧客が増える

という構造に陥りやすくなります。

3. 広告費・掲載費が“永久コスト”になる

多くのポータルサイトは、

  • 月額課金
  • オプション課金
  • 成果報酬型

といった仕組みです。

支払いを止めた瞬間、集客も止まるこれは経営上、大きなリスクです。

4. 情報が「自社の資産」にならない

ポータルサイト上の「口コミ」「ページ」「写真」は、すべてプラットフォームの資産です。

将来、

  • 掲載終了
  • サービス終了
  • 規約変更

が起きた場合、何も残らない可能性があります。

5. SEO・指名検索の機会を失っている

本来、「院名・施設名+地域」「症状名+専門」で検索された際に、自社ホームページが表示される状態が理想です。

ポータル依存では、

  • 検索結果に自社サイトが出ない
  • 指名検索でもポータルが上位

となり、ブランドが育ちません。

自社ホームページ(自社メディア)は「経営資産」になる

ポータルと自社サイトの決定的な違い

項目ポータルサイト自社ホームページ
集客の主導権×
ない

ある
情報の自由度×
制限あり

自由
SEO資産×
蓄積されない

蓄積される
中長期コスト×
上がり続ける

下げられる
ブランディング×
難しい

可能

自社ホームページは「作った瞬間」ではなく、育てることで“資産”になります。

ポータルを「否定」するのではなく「使い分ける」

重要なのは、ポータルサイトをやめることではありません。

  • 短期集客 → ポータル(入口の一つ)
  • 中長期・安定集客 → 自社ホームページ(事業の土台)

という役割分担が重要です。

その中心にあるべきなのが、集客導線・SEOを考慮した自社ホームページです。

まずは「今の状態」を知ることから始めましょう

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ポータル依存から抜け出す第一歩として、まずは現状把握から始めてみてください。

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※医療をはじめとするヘルスケア領域のインターネット上の情報は、誤った情報や不十分な設計がユーザーの判断に大きな影響を与えるため、広告ガイドラインや各種法的規制、さらにGoogleが重視するE-E-A-T(経験・専門性・権威性・信頼性)の観点から、特に厳しく評価されています。

まとめ|ポータル依存から抜け出し、自社メディアを経営資産に

ポータルサイトは、ヘルスケア事業者にとって手軽に集客できる便利な仕組みですが、依存しすぎると、集客の主導権を持てず、価格競争や継続的な広告費負担に悩まされやすくなります。

一方で、自社ホームページは、情報や信頼を蓄積できる「経営資産」です。
時間をかけて育てることで、安定した集客や指名検索につながります。

重要なのは、ポータルサイトを否定するのではなく、自社メディアと適切に使い分けることです。
まずは、今のホームページが集客できる状態かを正しく把握し、改善の方向性を知ることが、ポータル依存から抜け出す第一歩となります。

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飯塚 伸之(いいづか のぶゆき)

株式会社BE NOBLE 代表取締役、法政大学経営大学院特任講師、MBA(経営管理修士)
医療機関での勤務経験を活かし、ヘルスケア事業者の経営・集客支援や資金調達支援、M&A、企業向け健康経営支援事業を展開。 中小企業診断士/健康経営エキスパートアドバイザー/医療経営士/ファイナンシャルプランナー/鍼灸師/柔道整復師/キャリアコンサルタント/産業カウンセラーなど、多岐にわたる資格を保有し、幅広い視点からクライアントの課題解決に取り組む。

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